昨天刚说完走大路看看有没有交警，结果今天就让我遇到了，刚走到那个地铁站的路口准备左拐，一抬头就看到好多交警在人群中，已经有一辆电瓶车被逮住了。
当时太着急了也没有看清他是没戴头盔还是没有车牌，绿灯刚好亮了，我也顾不得这么多，先往前开再说吧，希望交警不要看到我。
开过这个十字路口，我还要去上班，本来要左拐的走成了直行，赶紧打开导航看一下前面有没有可以去公司的路，幸好看到有一座天桥可以过对面，而且也没有多远，赶在八点半之前来到公司打卡。
上午花了一点时间折腾独立站的布局，用老板推荐的插件已经可以成功从亚马逊导入商品到独立站里边了，但是一个一个导入非常麻烦，我决定将这个活给回运营的同事，等商品数据都迁移过来了再接着弄布局。
如何开始搞手头上十个项目里最难的一个，PIM 系统我在周末的时候已经搭建好了初始框架，现在就只需要在上面搭积木堆功能即可。
不积跬步无以至千里，首先需要制定一个详细的开发计划，于是我尝试了 Copilot 的 Plan 模式，在与 Sonnet 进行了多轮对话问答之后，该项目的具体计划已经成型。
中午还没下班，又接到了另一个项目的修改意见，提了非常多需要改动的地方，而且很多都需要变更素材的，然后这些素材还要我自己来动手做，还得是全栈工程师，现在连设计的话都要自己手搓。
幸好简单的做图工作我可以丢给豆包，我只需要用即时设计来微调成品图即可，强烈推荐这个专业的 UI 设计工具。现在我基本上所有的设计素材都放在即时设计上面，用了这么多年还一直保持免费，确实是一个非常良心的设计平台。
下午好不容易改完第一波需求，第二波又紧接着来了，还被领导叫去办公室点名批评，原来我在官网的开发过程中只考虑了常规尺寸的分辨率屏幕，没有考虑高分辨率的情况，导致在老板的 4k 显示器中效果非常糟糕。
不过也因祸得福，我跟领导反馈了我的显示器问题之后，他当即就给人事发消息要给我换个显示器，虽然还不知道是什么样的，但至少不会比现在这个差。而且我还贪得无厌，跟人事提了想申请一台 Mac 来开发使用，看看能不能实现。
今天感慨最深的就是，AI 的出现极大程度的改变了以往的工作流程，以前写项目的时候往往需要很专注在一个项目上面，如果像多个项目同时进行只会导致分心从而事倍功半。
但是现在不一样的，我可以交给 Agents 去做大部分工作，我来负责把控方向以及决策，像是今天同时执行三个项目也能做到游刃有余。
最后是大 A 这边，因为今天工作确实太饱和了，导致都没有时间看盘。
今天大 A 平开低走，四千五百家待涨，除了上证 50 其他指数全部翻绿，中证 1000 和 2000 更是跌超 2%，简直是一个小型股灾现场。
得益于我的持仓全是权重股，今天盈利比较有韧性，历史盈利再次站上万元大关。